Учебная программа направлена на глубокое изучение категорий, понятий и процессов информационного менеджмента и включает дисциплины по 3 циклам:

• Научные основы бизнеса и менеджмента
• Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента
• Специальные дисциплины

Дисциплины учебного плана

Научные основы бизнеса и менеджмента:

1. Бухгалтерский и управленческий учет
2. Информационные ресурсы, системы и технологии в управлении
3. Экономическая теория
4. Прикладная эконометрика
5. Трудовое право
6. Организационное поведение

Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента:

1. Современный менеджмент
2. Стратегический менеджмент
3. Финансовый менеджмент
4. Маркетинг в компании
5. Управление проектами
6. Управление персоналом и мотивация труда
7. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
8. Электронный бизнес
9. Правовые основы информационного менеджмента

Специальные дисциплины обязательные:

1. Имитационное моделирование экономических процессов
2. Корпоративные архитектуры и инжиниринг систем управления
3. Экономическая эффективность информационных систем
4. Системы поддержки принятия решений
5. Электронный маркетинг
6. Современные технологии анализа и проектирования информационных систем
7. Современные аналитические технологии информационных систем
8. Современные концепции систем автоматизации предприятия

Специальные дисциплины курсы по выбору:

1. Аттестация персонала
2. Введение в ИТ сервис-менеджмент. Основы ITIL
3. Ведение деловых переговоров
4. Выведение инновационных продуктов на рынок
5. Имитационные модели и игры управленческих решений
6. Инновационные технологии в использовании личностного потенциала сотрудников компании
7. Инновационный менеджмент
8. Личная эффективность предпринимателя как основа успешного бизнеса
9. Международная среда бизнеса
10. Механизмы принятия управленческих решений
11. Налоги, налогообложение и формирование налоговой политики компании
12. НЛП-технологии
13. Обзор современных операционных систем
14. Организация оплаты труда
15. Основы антикризисного управления
16. Основы коммерциализации НИОКР
17. Оценка экономической эффективности бизнеса
18. Предпринимательское право
19. Сбалансированная система показателей
20. Современные средства автоматизации (на примере Microsoft Dynamics Axapta (Navision))
21. Современные средства автоматизации (на примере SAP/R3)
22. Специфика управления людьми в хайтек-бизнесе: принципы, инструменты, практика
23. Стандарты управления качеством
24. Статистический анализ данных
25. Технологии корпоративного управления
26. Управление конфликтами
27. Управление рисками
28. Управленческий учет
29. Управленческое моделирование
30. Услуги банков для клиентов
31. Этика управления