Учебная программа направлена на глубокое изучение категорий, понятий и процессов стратегического управления и инновационного предпринимательства и включает дисциплины по 3 циклам:

• Научные основы бизнеса и менеджмента
• Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента
• Специальные дисциплины

Дисциплины учебного плана

Аннотации курсов: обязательные дисциплины, курсы по выбору.

Научные основы бизнеса и менеджмента:

1. Бухгалтерский и управленческий учет
2. Информационные ресурсы, системы и технологии в управлении
3. Экономическая теория
4. Прикладная эконометрика
5. Трудовое право
6. Организационное поведение

Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента:

1. Современный менеджмент
2. Стратегический менеджмент
3. Финансовый менеджмент
4. Проектный анализ
5. Управление проектами
6. Инновационное предпринимательство
7. Управление изменениями и развитием компании
8. Маркетинг в компании
9. Управление персоналом и мотивация труда

Специальные дисциплины обязательные:

1. Предпринимательское право
2. Международная среда бизнеса
3. Основы антикризисного управления
4. Налоги, налогообложение и формирование налоговой политики компании
5. Франчайзинг как организационная инновация
6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
7. Бизнес-планирование инновационных проектов
8. Управление инновационным проектом
9. Инфраструктура поддержки инновационной деятельности
10. Финансы инновационной компании

Специальные дисциплины, курсы по выбору:

1. Введение в ИТ сервис-менеджмент. Основы ITIL
2. Ведение деловых переговоров
3. Выведение инновационных продуктов на рынок
4. Имитационное моделирование экономических процессов
5. Имитационные модели и игры управленческих решений
6. Инновационные технологии в использовании личностного потенциала сотрудников компании
7. Инновационный менеджмент
8. Корпоративные информационные системы
9. Личная эффективность предпринимателя как основа успешного бизнеса
10. Механизмы принятия управленческих решений
11. НЛП-технологии
12. Организация оплаты труда
13. Основы коммерциализации НИОКР
14. Оценка экономической эффективности бизнеса
15. Правовая среда предпринимательства
16. Правовые основы информационного менеджмента
17. Сбалансированная система показателей
18. Современные средства автоматизации (на примере Microsoft Dynamics Axapta (Navision))
19. Современные средства автоматизации (на примере SAP/R3)
20. Современные технологии в управлении персоналом
21. Специфика управления людьми в хайтек-бизнесе: принципы, инструменты, практика
22. Стандарты управления качеством
23. Статистический анализ данных
24. Технологии корпоративного управления
25. Управление конфликтами
26. Управление рисками
27. Управленческий учет
28. Управленческое моделирование
29. Услуги банков для клиентов
30. Электронный маркетинг
31. Этика управления